东莞虎门的君乐汇酒店，经过与中濠悦际的合作，完成了一次令人惊喜的变身。这家曾经的国际中档酒店，迎来了“低成本+高效率+高颜值”的大升级，新风貌既年轻又现代，设计充满活力，完美契合年轻消费者的需求。转型过程中，既节省成本，又提升了整体品质，让酒店在市场中更具竞争力，焕发出了全新生命力。
（东莞老酒店改造新思路：中濠模式助力君乐汇低成本突围）
设计巧思与低改成本的精妙平衡
中濠悦际为君乐汇酒店提出的改造方案，摒弃了大刀阔斧或高投入的策略。方案保持了酒店的整体布局和机电主系统，采取局部空间改造、功能优化、材料更换与现代家具布局等“微创新”措施，实现了高效、低成本的外观焕新。
在视觉上，公共区域通过巧妙的布局和高品质材料营造出精致的氛围，电梯间和走廊等公共空间仅通过灯光的巧妙设计和质感材料的覆盖，便展现出全新的面貌。在舒适性方面，简约轻奢的设计理念与实用耐看的家具组合相结合，提升了整体体验感。通过优化功能，提升了空间的服务效率和功能性。
（东莞老酒店改造新思路：中濠模式助力君乐汇低成本突围）
在成本控制上，改造预算显著低于市场同类翻牌项目的平均水平，成功将酒店改造成本压缩至合理范围。这一重塑过程不仅节省了宝贵的时间和资金，更体现了中濠酒店集团团队对项目价值的深刻理解与克制：与其追求奢华的铺张，不如通过智慧的设计实现品质与功能的有效提升。
改造能力：高效协同的力量
在整个改造过程中，管理团队展现了卓越的现场协调能力和问题解决能力。面对改造过程中常见的运营压力、客户管理、工期紧张和复杂的现场环境，团队总能提前布局，迅速响应并提出有效的解决方案。
在营运中的酒店改造需要同时兼顾筹建和运营，这对管理团队来说是巨大的挑战。中濠酒店集团总部为项目制定了全面的辅助方案，确保运营、筹建、工程、设计、供应链等各相关部门的协调配合，确保项目的顺利推进。工程团队在项目现场紧密合作，将设计方案准确转化为实际成果。团队对项目核心价值的深入理解、对材料的精心挑选以及施工过程中的高标准质量把控，都是项目成功的重要支撑。
（东莞老酒店改造新思路：中濠模式助力君乐汇低成本突围）
高效运营：体验感优化的永无止境
在酒店运营环节，中濠酒店集团通过完善的运营流程体系，显著提升了酒店的运营效率。标准化和智能化管理使前台和客房的流程得到了重新梳理与规范，智能系统的辅助提升了对客服务的响应速度和准确性，减少了客户的等待时间。同时，云总机系统的预警机制有效降低了客诉率。
在灵活调配与成本控制方面，团队对布草洗涤、易耗品管理和人力资源的科学排班进行了精细监控，避免了不必要的浪费。通过中濠专业化的系统培训，酒店员工掌握了核心技能和主动服务意识，团队的凝聚力显著提升，整体氛围得到了改善。此外，建立统一的线上运营策略和多渠道引流方案，强化了口碑管理与主动维护，酒店评分的提升成为自然的结果。这些改变使得酒店的服务节奏更加流畅，团队更加专注，为可持续的收益增长打通了关键脉络。
（东莞老酒店改造新思路：中濠模式助力君乐汇低成本突围）
持久低运营成本的优势
除了在改造期间实现的降本成就，后续运营中的“低成本”基因也得以延续。通过更换LED灯具和智能客控系统，酒店有效降低了水电能耗。同时，依托中濠酒店集团强大的集采体系和成熟的供应链，各项采购成本也显著降低。此外，通过提升人效和精简冗余岗位，人工费用得到了科学合理的控制。这一系列优化措施持续转化为酒店盈利的提升空间，为在挑战环境中构筑韧性壁垒提供了有力支持。
东莞虎门君乐汇酒店成功蜕变为中濠悦际酒店，为老酒店改造提供了新的思路：老酒店的焕新不必推倒重来，也不必陷入重资产改造和高投入的固定模式。在“精于产品、优在运营、成于成本”的中濠模式赋能下，中等规模的存量酒店也能释放潜能，在激烈的竞争中实现突破。
（东莞老酒店改造新思路：中濠模式助力君乐汇低成本突围）
存量酒店的升级改造，并非必须大动干戈、推倒重塑。中濠酒店集团深谙此道，在坚守与革新之间找到了精巧的平衡点，使得成本可控前提下的品质升级成为现实。中濠酒店集团与东莞虎门君乐汇酒店携手完成的此次改造项目，不仅为君乐汇酒店自身带来了卓越的蜕变，更重要的是，它为众多渴望重焕活力的存量物业提供了宝贵的实践方向，有力地证明了通往价值再生的可行路径。在如今强调创新与效率的时代背景下，中濠酒店集团用其精准的眼光与智慧的实践，诠释了何为真正的“微调”革新。
